前几天晚上十一点多,一个好久没联系的学弟突然给我发语音。他去年毕业进了家小公司做运营,干了一年多,最近越来越迷茫。他说每天就是发发帖子、回回消息,感觉谁都能替代他。上个月公司裁了一批人,虽然没轮到他,但把他吓得不轻。他问我,是不是该好好做做职业规划了。说实话,这个问题把我问住了,因为我当年也是迷迷糊糊过来的。
我后来仔细想了想,学弟的困惑其实挺典型的。大多数人不是不想做规划,是根本不知道从哪下手。网上的说法五花八门,有人说要找到热爱,有人说要跟着风口走,还有人说规划没用,计划赶不上变化。你听了一圈下来,反而更懵了。
我自己就干过一件特别蠢的事。刚工作那会儿,听人说要做五年规划,我花了一个周末,写了满满三页纸,什么三年当主管、五年做总监,写得热血沸腾。结果不到半年,公司业务调整,我那个岗位差点被撤了。那份规划书后来被我塞进抽屉,再也没拿出来过。气得我当晚没睡好,觉得自己白忙活了。
后来我想了想,问题不在规划本身,而在我们把它当成了算命。职业规划不是让你预测未来十年会发生什么,而是帮你想清楚,现在这一步该往哪迈。它更像是一张地图,你随时可以改路线,但手里得有张图。
那具体怎么做呢?我结合自己踩过的坑和后来帮别人梳理的经验,总结了5个步骤。不敢说多专业,但至少能让你从一团乱麻里找到线头。
第一步,先别想太远,盘点你手里有什么。拿出一张纸,写下三样东西:你会做什么、你喜欢做什么、市场愿意为什么付钱。这三样东西的交集,就是你现在最该发力的方向。别小看这个动作,我那个学弟写完才发现,他其实挺擅长跟用户聊天,但一直觉得自己只是个发帖的。
第二步,找三个比你早入行三到五年的人聊聊。注意,不是找大佬,是找那些比你多走了几步的普通人。问他们三个问题:你当初怎么选的这条路?这几年最大的坑是什么?如果重来一次你会怎么做?这三个问题的答案,比你看十篇行业报告都管用。我当年转行做内容,就是跟一个前辈吃了顿午饭,他一句话点醒了我,他说你别看现在什么火就追什么,你得看你能持续写什么东西不觉得烦。
第三步,用三个月时间做一次小成本试错。别一上来就辞职转行,那风险太大了。你可以利用业余时间接个小项目、做个兼职、或者干脆在现有岗位上争取一个新任务。我试过在一个月里每天早起一小时写东西发在网上,后来发现这事我能坚持,而且有人愿意看。这个反馈比什么测评都真实。
提示:试错的时候,把标准定低一点。别想着三个月就要做出什么成绩,只要确认两件事就行:这事我干着不痛苦,这事有人需要。
第四步,把你的目标拆成一年内能完成的小动作。别说我要成为行业专家,改成我要在今年内完成十次公开分享,或者我要读完二十本专业书并写笔记。动作越具体,你越不容易半途而废。我自己的办法是,每个季度只定一个核心目标,完成了就给自己一个小奖励。
第五步,每半年回头看一眼,然后允许自己改方向。这一点特别重要。我见过太多人把规划当成铁律,明明走不通还死磕。其实改方向不丢人,丢人的是明知道错了还硬撑。我现在每半年会翻出年初写的东西,看看哪些做到了,哪些不靠谱了。有时候看着看着就笑了,因为当初纠结得要死的事,现在看来根本不是事。
我的习惯是半年一次小回顾,一年一次大调整。不用太频繁,太频繁了容易焦虑;也不能好几年不管,那样容易走到死胡同才发现。关键是养成定期看一眼的习惯,哪怕只是花半小时想想。
这5个步骤说完了,听起来好像挺简单,但做起来你会发现,每一步都会卡住。卡住就对了,说明你在动脑子。我那个学弟后来照着做了前两步,给我发消息说,原来他公司里有个同事早就转型做用户研究了,他之前完全没注意过。
所以你看,职业规划这事,真不是坐在那想出来的。你得先动起来,哪怕方向不太对,也比原地打转强。我到现在也没法说自己规划得多好,时不时还会犯迷糊。但至少有一点我确定了,每次觉得不对劲的时候,我就知道该停下来,重新看看手里那张地图了。
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