职业规划从入门到落地怎么分阶段推进

前几天一个做设计的朋友给我打电话，说自己干了五年，工资涨得还没房租快。我问他接下来怎么打算，他沉默了好几秒，说不知道，走一步看一步吧。说实话我挺理解这种状态的，因为我自己也经历过那个阶段。每天忙得要死，但年底一回头，发现自己好像还在原地打转。问题出在哪？其实就是缺一个能落地的职业规划。

别急着做计划，先把这四样东西准备好

很多人一说职业规划，上来就写五年目标、十年愿景。不是说这不对，而是太虚了。就像你要盖房子，连地基都没打，直接画屋顶长什么样，最后肯定塌。我建议你动手之前，先花两三天时间做几件事。

第一件，拿张纸，把你过去一年做过的所有工作列出来。不管大小，哪怕只花了半小时的事也写上。你可能觉得这有什么好写的，但等你写完之后回头看，你会发现有些事情你反复在做，但从来没想过它值不值钱。第二件，去招聘网站上搜你现在的岗位和你想去的岗位，把要求逐条记下来，对比一下你缺什么。第三件，算一笔账，你现在每月能存多少，能撑多久不上班。这个数决定了你是边干边找，还是可以停下来充电。第四件，找三个你信得过的人，一个比你资深的，一个同级别的，一个跨行业的，分别问问他们觉得你适合干什么。别小看这个动作，自己看自己永远有盲区。

提示：准备工作不需要做得完美，但必须动手。哪怕写得很粗糙，也比脑子里空想强一百倍。

拆成三个阶段来推进，每个阶段只解决一个问题

准备工作做完，你手里大概有了一些素材。接下来就是最关键的部分：怎么把一个大目标拆成能执行的动作。我自己的经验是分三个阶段走，每个阶段解决一个核心问题，不要贪多。

第一个阶段叫定位期，大概花一到两周。这个阶段只干一件事，确定你未来一到两年的方向。注意，不是确定你一辈子干什么，那不可能。就是确定一个大致方向，比如你是想深耕技术，还是转管理，还是去搞销售。我见过太多人卡在这一步，总觉得选错了就完蛋了。其实大部分人第一次选的方向都不会完全对，但你不选就永远在原地。我当初从编辑转运营的时候也犹豫了很久，后来想通了，大不了试半年不行再换，总比干耗着强。

第二个阶段叫积累期，大概三到六个月。方向定了，接下来就是闷头补差距。缺什么补什么，不要东一榔头西一棒槌。比如你缺项目经验，就主动跟领导申请参与核心项目，哪怕打杂也行。比如你缺某类技能，就每天固定抽一小时专门学。这个阶段最难受，因为短时间看不到明显变化。我从去年三月到八月差不多五个月时间，每天早起一个小时学数据分析，中间有几次想放弃，但坚持下来之后确实不一样了。

第三个阶段叫验证期，大概一个月。积累得差不多了，你得去市场上试试水。投几份简历，面几家公司，看看别人愿不愿意为你买单。面试本身就是最好的反馈，面完之后你就知道自己的短板在哪、优势在哪。这一步千万别省，很多人做了一大堆准备，就是不敢去面试，结果白白浪费了时机。

实战的时候，记住三个不要

理论说完了，聊点实在的。我在这几年帮别人做咨询和自己的实践中，总结了三个经常踩的坑，你可以对照看看。

不要等到准备好了再行动，因为你永远准备不好。我刚开始做职业规划的时候，总想着把行业研究报告看完、把课都上完再动手，结果拖了半年啥也没干。后来一个前辈跟我说，你开车的时候是先把路线背熟再上路，还是先上路再导航？我一下就想通了。不要只盯着工资涨幅，要看能力有没有增值。工资是结果，能力是原因。如果你干了一年，能力没涨，工资涨了也是暂时的。不要一个人闷头搞，多跟人聊。我每次换方向之前都会找三五个不同行业的朋友聊一圈，有时候别人的一句话就能让你少走几个月弯路。

说了这么多，其实职业规划这事没有标准答案。我见过按部就班规划得很好的人，也见过走一步看一步反而混得不错的人。关键是你要有意识地去想这件事，而不是被生活推着走。至于我那个做设计的朋友，上周他给我发消息说报了个培训班，先学起来再说。我说行，动起来就比躺着强。你现在处在哪个阶段，是还没开始想，还是想了没动？